Een onderbouwde keuze bij een belangrijk besluit

U heeft informatie en misschien al adviezen, maar nog geen besluit. Of u wilt voorkomen dat u een grote stap zet voordat de gevolgen goed in beeld zijn. Met de Beslisanalyse onderzoeken we één hoofdvraag, zoals: kopen we de compagnon uit, gaan we in op het bod, wie wordt de opvolger, welke structuur kiezen we?

Wat u ontvangt

Een beslismemo van vijf tot acht pagina’s met:

het situatiebeeld: feiten, cijfers, afspraken en belangen;
wat er nog ontbreekt;
twee of drie reële opties, inclusief niets doen, met gevolgen en risico’s;
mijn advies, en waarom;
de eerste acties: wie doet wat en wanneer.

We bespreken het memo samen; één correctieronde is inbegrepen.

Hoe het werkt

U levert de belangrijkste stukken aan. Ik spreek u en maximaal twee andere betrokkenen. Binnen circa twee weken na complete informatie ligt het memo er; bij een onverwacht bod of andere tijdsdruk kan het sneller. Is voor uw vraag meer onderzoek nodig, dan hoort u dat vooraf.

Een volledige due diligence, een formele waardering of specialistisch fiscaal onderzoek valt niet in de Beslisanalyse. Als dat nodig is, zeg ik u welke specialist u daarvoor nodig heeft.

Prijs

€ 2.500 exclusief btw, vaste prijs. De helft vóór de start, de helft bij oplevering. Een vervolg is nooit verplicht: de analyse moet op zichzelf bruikbaar zijn.

Fictief voorbeeld

Kopen we de aandelen van de vertrekkende compagnon nu, of over twee jaar?

Opties: A. Nu volledig overnemen
B. Gefaseerd, in twee tranches
C. Uitstellen en de aandeelhoudersovereenkomst aanpassen
Advies: B, mits de bank de tweede tranche vooraf toezegt.
Ontbreekt nog: actuele waardering; ruimte in de financiering.
Besluit door: beide aandeelhouders, uiterlijk 1 maart.

Bespreek een Beslisanalyse

Nieuwsbrief

[Korte tekst over de nieuwsbrief: onderwerp en hoe vaak hij verschijnt.]