Mijn compagnon wil eruit
Uittreding, uitkoop, waardering en de vraag of het bedrijf dat kan dragen.
Lees verder: Mijn compagnon wil eruitEen eigenaarsvraagstuk begint zelden als ‘strategisch vraagstuk’. Het begint met een gesprek met uw compagnon, een telefoontje van een koper, of het besef dat u over vijf jaar iets anders wilt. Hieronder staan de situaties waarin ik het vaakst van waarde ben.
Uittreding, uitkoop, waardering en de vraag of het bedrijf dat kan dragen.
Lees verder: Mijn compagnon wil eruitAandeelhouders die iets anders willen, besluiten die blijven liggen.
Lees verder: We zijn het niet eens over de koersGroeikapitaal of een partner, en wat u daarvoor aan zeggenschap inlevert.
Lees verder: Een investeerder of nieuwe aandeelhouder toelatenWat uw bedrijf verkoopbaar maakt, en wat u nu al kunt doen.
Lees verder: Over een paar jaar verkopenEen opvolger kiezen die past bij het bedrijf én bij de familie.
Lees verder: Opvolging: familie, management of verkoop?Wat u doet in de eerste weken, voordat u ja of nee zegt.
Lees verder: Er ligt onverwacht een bodUw adviseurs zien ieder een deel. U moet beslissen over het geheel.
Lees verder: Veel adviezen, geen keuzeDe omzet stijgt, de winst niet, en u werkt harder dan ooit.
Lees verder: Groei zonder grip op rendementBestuur en toezicht die langs elkaar heen werken, een koers die niet wordt gekozen.
Lees verder: Een bestuur dat vastlooptHerkent u uw situatie niet precies? Dat is geen bezwaar. In een kennismaking van twintig minuten zoeken we uit of ik kan helpen.
[Korte tekst over de nieuwsbrief: onderwerp en hoe vaak hij verschijnt.]